小编： 每日经济新闻(博客微博)记者 丁舟洋 每日经济新闻实习记者 朱玫洁 每日经济新闻实习编辑 杜毅 在11月30日举行的新三板行业峰会上，《每日经济新闻》记者面对面与“最赚钱的财经作家”吴晓波进行了交流，他在接受记者采访时表示，现在最关键的还是信心问题，中国有几个战略性的红利是依然存在的，在消费领域，比较看好文创和农产品000061股吧)领域
每日经济新闻(博客微博)记者 丁舟洋 每日经济新闻实习记者 朱玫洁 每日经济新闻实习编辑 杜毅
在11月30日举行的新三板行业峰会上，《每日经济新闻》记者面对面与“最赚钱的财经作家”吴晓波进行了交流，他在接受记者采访时表示，现在最关键的还是信心问题，中国有几个战略性的红利是依然存在的，在消费领域，比较看好文创和农产品000061股吧)领域。
吴晓波：我认为现在整体处于周期的交错期。现在最关键的还是信心问题。如果让我用一个词来形容2019年，那就是“信心”。
第一个战略性红利是城市化，我们仍在城市化进程中；第二个战略性红利是我们制造业的红利，虽然我们的制造业目前在转型、变化过程中有些痛苦，但你还是能看到很多新的亮点，比如我们现在穿的定制西装，在3年多以前，中国只有一家企业能做，但现在的工厂基本都能做，我们确实能看到这样的变化；第三个战略性红利，我认为是消费升级，是市民对美好生活的追求。
所以从2015年后开始形成的这些基本面，其实并没有很大变化。可能需要明年的一个信心恢复期，这就需要一个拐点，这个拐点是以什么事件、什么样的方式发生、在什么时间点到来、是哪个行业被谁引爆？现在都说不准，还需要酝酿的过程。
吴晓波：在消费领域，我看好两个东西，第一是文创，比如做个杯子，做个手机壳，做件衣服等，我认为这一类的创业会越来越多。真的想再诞生一个像阿里巴巴这样的大平台，这基本是个小概率事件。所以，有时候，我们有些中部省份就很沮丧，说“哎呀，我们一家独角兽（企业）也没有”，我觉得根本没这必要，没必要去追求“独角兽”企业，因为未来文创行业不可能有特别大的体量，它就是“小而美”的。围绕这些消费品进行一个“小而美”的创业，我觉得特别好。
第二，其实我蛮看好农产品。最近这几年中国电商、物流公司巨大的进步，使得中国整个冷链供应和“最后一公里”的物流是全世界最先进的。这些给了很多农业特别好的机会。我记得20年前去日本，看见日本的苹果一个一个地卖，感到完全不可思议。而我们现在也有这样的情况了，优质苹果、香蕉按“个”来售卖，大家愿意为更好的农产品买单了。我到盒马鲜生去，看见那儿鸡蛋也分两类，一类是当天产生的鸡蛋，一类不是，这意味着有人愿意为当天生的鸡蛋而多花钱。
NBD：在内容领域，您怎么看待创作者与市场以及资本之间的互动？您觉得最健康的平衡点可能在哪？
吴晓波：我就是没有找到健康的平衡点。我就是贪玩，现在公司越摊越大（笑）。我觉得我面临中国文化人一个历史性机会。可能我们原来写作的人都需要通过一个媒介才能够到达用户，很多利益被媒介占用了，我们和用户之间永远隔着媒介，遥遥相望而已。
做了自媒体以后，媒介就不见了。自媒体自己就是媒介，可以到达用户。可以迅速知晓你的用户是谁。当你做一个文化产品的时候，不需要媒介，你的获利大大增加。比如我现在做一个音频，“吴晓波频道”，如果是原来的话，那可能需要找一个电台，然后电台要找到一个广告公司，找一个品牌来代理，即使品牌出很多钱来代理，广告公司先赚走一部分，电台赚走一部分，到我这，就很少了。而如果以我现在做“每天吴晓波”来说，大概50多万用户，它就能每年产生3000万元的营收。这3000万元营收没有任何中介，我交了税以后就都变成我的了。现在就是，靠内容本身，自媒体能够有十几万用户，它就能产生收入。这是好的地方。
坏的地方就是因为这种改变，我和用户更贴近以后，我发现我能干更多的事，然后我又做了很多别的事，开启了更多项目，那些当然是我喜欢干的事，但客观上讲，人的时间就那么多，那我还想看韩剧、旅游、陪家人……所以实际上，这也会影响我写作的时间，一定会的。
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