小编： 投资方包括华人文化产业基金、中国国际金融有限公司旗下中金甲子基金等多家机构
投资方包括华人文化产业基金、中国国际金融有限公司旗下中金甲子基金等多家机构。
对于下一步的业务规划，掌门1对1创始人张翼去年12月曾透露，2018年，掌门在AI技术方面的投入达到两三亿元，融资将优先用于产品研发。
据悉，掌门1对1的上一轮融资要追溯至2017年12月，凭借华平投资和元生资本的支持，掌门1对1顺利完成1.2亿美元D轮融资，该笔融资在当时也创下K12在线一对一辅导赛道的最大融资记录。
2018年1月，掌门1对1完成D轮融资1.2亿美元，融资方为华平投资和元生资本。
掌门1对1创始人兼CEO张翼在此前的采访中曾表示，一直以来掌门1对1的融资都优先投入产品的研发，“2018年我们在产品技术方面的投入达到数亿元。
在线一对一教育进入‘后互联网红利’时代，用户的要求越来越高，无论是产品、技术、教研还是老师，用户需要的是全面优质的教育资源与服务，在激烈的竞争环境下，掌握资本、技术、产品等优势的企业才能得到快速发展，而不是被市场淘汰。”
掌门1对1于2014年从线下全面转型做线岁中小学生提供在线一对一定制化教学服务，旨在通过互联网将一线城市的教师资源传递到全国各地。据公开数据显示，掌门1对1目前注册学员已突破千万，业务范围遍布全国600多个省市县，学员续费率达87%。
2018年11月，掌门1对1对外正式宣布升级为素质教育科技公司，发布掌门少儿和掌门陪练两大素质教育子品牌，希望打造全科辅导与素质教育相辅相成的学习体系。至此，掌门1对1针对4-18岁青少年打造的教育布局已初见轮廓。
素质教育被提升至掌门1对1的战略高度，“我们希望做一款全面提升孩子能力的产品，它应该是普世性的，很多人都接纳的产品。当然，我们也是按照这个理念去设计产品的，比如做掌门陪练，现在很多人去学音乐，大家觉得艺术让人变得更优雅，更有品位，确实对孩子的未来发展有好处。”
作为掌门1对1在音乐教育领域的“先锋”品牌，掌门陪练已推出了钢琴和小提琴两大乐器的1对1定制化陪练课程，专注于4-14岁青少年的练琴问题，帮助学生全方位解决音乐练习中的“视唱练耳”问题。目前，掌门陪练还在AI技术与陪练课程的深度融合方面进行探索，有望在智能化判别的响应速度和精准度上做进一步提升。
在重点布局素质教育的同时，掌门1对1一方面组建了超过1万人的教研团队致力于本地化教研的积累，目前自主研发教材突破120万；另一方面，提出“AI in ALL”智能化理念的掌门1对1，将AI技术渗透到整个在线教育的学习链中，贯穿诊、学、教全过程，通过人脸识别、语音交互、AI虚拟老师等一系列智能化技术为教育赋能。此次，张翼会将E-1轮融资重点投入在掌门1对1的哪个领域我们还不得而知。
虽然在线教育产业庞大，外语学习、K12教育、职业教育、留学等方面应有尽有，中金、腾讯、红杉、经纬、IDG、金沙江创投、鼎晖等众多投资机构更是驻入，但整个行业盈利模式仍然还在摸索过程中，“AI+教育”成为新风口，并引发激烈角逐。
以作业帮、学霸君、小猿搜题、阿凡题等为代表的在线教育公司正在将AI+教育的故事讲给资本市场听，通过语音或者图像识别技术，解放学生和家长。深度融合了人工智能、机器学习、知识网络、大数据采集分析的个性化学习体系正在成为英语教育机构的核心卖点，以此来实现定制学习，来满足“千人千面”的教学需求。
业内人士指出，在线教育行业在资本的助力下高速扩张的同时，也面临着诸多挑战。例如部分企业估值偏高，一二级市场价格倒挂;一些企业营收能力被证明之后，其盈利能力仍需要时间检验;还有如何在高速成长的同时保证教学质量也是一大难题。不同于2013年到2015年的疯狂涌入，资本现在更为谨慎，市场也更加理性。
卓越教育集团总裁唐俊京认为：互联网能够打破时空，但本身只是一种技术，对提升教学效率有明显效果，但不能解决教育中的所有问题。做在线教育的企业要搞明白的一个问题是：在线解决的只是资源配置的问题，本质还是在做教育。家长看重的就是成绩和能力提升。
根据艾瑞数据，2018年在线教育的市场规模预计达到2,351亿元，预计2019年将达到2,727亿元，增长率达16%。
未来几年，随着用户对在线教育接受度不断提升，付费意识越来越强烈，以及线上产品越来越丰富，中国在线教育的市场规模增长势头保持稳健，预计在2022年市场规模将达5433.5亿元。在线教育企业商业模式探索将进入初步成熟期。返回搜狐，查看更多
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