小编： 四年一届千呼万盼，亚洲杯的战火终于燃起来了
四年一届千呼万盼，亚洲杯的战火终于燃起来了。虽然中国队遗憾止步八强，但越发精彩激烈的四强争夺战，不仅吸引了球迷的全部注意力，也让接下来的亚洲杯赛事成为了当前最大的流量热门。作为互联网足球第一平台的PP体育，拥有亚洲杯新媒体独 家版权，自然成为了时下流量汇集的“重地”。
值得一提的是，PP体育在亚洲杯的赛事直播中增加了不少新鲜玩法。在赛事直播中采用口播和滚屏红包等形式，为球迷们带来了既能在PP体育看球，还能在苏宁超市、苏宁年货节买买买，这种边看边买的新型互动直播体验。同时，每个国足比赛日，PP体育都会播出一档名为《亚洲杯大猜神》的节目，在声援国足的同时，更是为直播看球的粉丝们带来了“玩竞猜、分红包、上苏宁”的精彩线上互动体验。不仅如此，PP体育和苏宁拼购还在节目中特别推出了“年货拼购一箩筐”环节，推出多款热销年货商品的拼购活动，让球迷们看球、买年货两不误，再也不怕家人的抱怨。
其实，PP体育推出《亚洲杯大猜神》等创意直播活动已经不是第一次。自2016年以来，苏宁便开始积极尝试赛事IP商业价值的挖掘与零售的联动。去年，双11全民购物狂欢节期间，苏宁推出的“燃Goal嘉年华”活动，更是全面释放了线上、线下门店、营销等多个维度的活力。
正如苏宁控股集团董事长张近东所强调的，“苏宁体育和零售的协同，不是物理性的商品的叠加，而是通过氛围引导，变成场景重现，达成消费。”PP体育通过“燃Goal红包雨”以及中超16地拼购特产的活动，把用户流量和关注变成产品和服务消费，为苏宁易购定向导流，架接起了体育赛事运营与零售消费场景两大流量体。
球迷效应、赛事经济的蓬勃发展，让体育成为了互联网大数据和消费升级背景下，电商巨头争相占领的超级流量新高地。而在国内外电商巨头刚刚开始竞相介入体育版权的大潮时，苏宁已经先后拿下包括欧洲五大联赛、欧冠、欧联、中超、亚冠等多个重量级赛事体育版权，跻身于国内体育版权市场巨头之列。正是鉴于顶级体育版权的稀缺性、长期性和稳定性等特点，体育赛事有着更高的用户黏性与活动，而与消费场景的融合则将成为未来电商流量变现的最佳渠道之一。
不仅电商需要体育版权所带来的超级流量，体育赛事版权运营也需接借助电商这一模式，实现收益的转化，以此缓解高昂版权价格带来的运营压力。此前，苏宁体育副总裁米昕在谈到苏宁的体育布局时就曾说过，“体育产业变现是一个长链条，而且体育赛事是标准化的业务，非常适合零售企业做，因为苏宁做的同样是标准化运营，体育最终还是会为零售服务。”也正是这种强强联合的模式，让苏宁体育在2018年成功完成A轮融资，由此可见资本以及市场对体育赛事x消费场景模式的认同。
从去年双11“燃Goal嘉年华”，到今年亚洲杯的《亚洲杯大猜神》，不难看出，苏宁在运营PP体育的过程中一直在积极探索如何让体育产业为核心零售产业服务。而苏宁电商体系合作品牌开始在PP体育投放广告的转变，以及直播节目中“年货拼购送好礼”等各种新玩法的出现，也说明了苏宁体育助力零售业态的成熟模式，已渐趋完善。未来，苏宁的体育x零售模式将走向何方，让我们拭目以待。
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