深耕体育泛娱乐化运营优酷要制造中国的“贝克汉姆”

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小编:  最近坊间传得沸沸扬扬的“阿里入局苏宁体育”的消息,终于在昨天正式得到阿里文娱集团轮值总裁杨伟东的证实

  最近坊间传得沸沸扬扬的“阿里入局苏宁体育”的消息,终于在昨天正式得到阿里文娱集团轮值总裁杨伟东的证实。未来,优酷将作为双方合作的重要载体,协同苏宁体育旗下PP体育,合力打造优酷PP体育联运平台,联合运营全新的“优酷体育”频道。同时,阿里巴巴集团与苏宁体育也将就“长链条”和“标准化”两个层面展开纵深化布局。

  至此,国内首家拿下世界杯直播权的主流互联网视频平台与囊括国内90%的体育版权资源的内容方终于站到了一起。毋庸置疑,优酷与苏宁体育的并肩,将为整个中国体育的发展带来的更多的想象空间。

  值得一提的是,这是继优酷一举拿下2018俄罗斯世界杯网络直播权后,在体育领域的又一次加码。此前,杨伟东强调,“优酷直播世界杯绝不是一时头脑发热,而是阿里巴巴全面进入体育内容产业的起点。”事实也证明,世界杯为整个阿里巴巴集团带来的业务拉动远远超出想象。而这一次,与苏宁体育的战略合作对于优酷来说又意味着什么?

  发布会现场,几张朴素的照片让人动容。这一边三五成群的农民工正捧着手机观看世界杯比赛,他们工装上的泥土还未曾掸掉,额头上的汗珠也来不及擦拭,全神贯注盯着屏幕,生怕错过每一个瞬间;而另一边,一个小小的笔记本上,密密麻麻记录着他们观看世界杯的场次和时间,紧跟着就是详细的流量分配,他们用看似笨拙的办法,享受着世界杯带来的快乐。

  第一次,世界杯在我国实现了从“电子时代”到“互联网时代”的跨越。这一切,都源于优酷进军体育内容的魄力和决心。而一波又一波有力数据的曝光,则是对这次选择最好的回馈。优酷数据显示,中国1/7的人口、1.8亿的用户通过优酷观看世界杯,决赛当天更创造了约2400万人同步观看的记录。另外,QM的数据报告显示,世界杯开赛后,优酷APP的DAU较6月非比赛期间平均增长达到了22%。

  这样的成绩对于优酷而言,是十分惊喜的。用杨伟东的话来说,“无论用户、业务、内容,都带来了极大的丰富。”

  与此同时,优酷还锻炼出一支能够承接体育赛事的队伍,并初步建立起顶级赛事的运营机制,完成了从零到一的突破。产品技术方面,在保证高清无卡顿的前提下,做到了AI看球、自适应分辨率和自研的50帧极清等极致化体验;而产品运营方面,则解锁了99种花样体育新玩法,包括自选特色聊球、进球红包雨、组队连麦、态度PK等等。

  更重要的是,优酷通过开发包括《这就是世界波》、《白看世界杯》、《宏观世界波》在内的一系列周边节目,完成了对体育因子碰撞娱乐因子的探索。并在此基础上,联动包括淘宝、支付宝、饿了么、盒马、农村淘宝在内的阿里系近30个业务的生态势能,最终形成了以体育内容泛娱乐化的特色运营模式,也发现了自身更广泛的运营优势。

  经过近两年的发展,优酷在泛娱乐运营层面突飞猛进。大剧方面先后推出《白夜追凶》、《镇魂街》等精品剧集,以小众圈层引爆大众流行;综艺方面则集中发力青年文化,先后上线《这!就是街舞》和《这!就是铁甲》掀起全民竞技热潮。而今年暑期,优酷又拿下2018俄罗斯世界杯直播权,通过开发一系列新鲜玩法和体育综艺,将世界杯的IP价值发挥到最大。

  其中,首档体育娱乐综艺类节目《这就是世界波》,将央视名嘴白岩松捧成了“世界杯梗王”,“青春不过几届世界杯”等热搜话题频频引爆微博排行榜,而伪球迷出门的必备武器《宏观世界波》,更是让泛人群不追直播就能获取足够的社交信息。用阿里大文娱集团大优酷事业群副总裁郑蔚的话来说,“能触摸得到的世界杯,才是我们想给大家打造的体育世界”。

  随着与苏宁体育达成战略合作,优酷先前对世界杯的泛娱乐化运营经验都将在未来中迸发,一方面通过丰富的资讯产品以及阳光的综艺,进一步实现专业体育内容的泛娱乐化;另一方面,着手培养和“贝克汉姆”一样的跨界明星,通过他们对年轻泛人群的影响,引领整个体育产业蓬勃向上。另外,还将通过全民体育氛围的营造,为下一代培养体育基因。

  优酷和苏宁,一个有泛娱乐基因,一个有专业体育内容,双方在体育数字内容层面的强力配合,亦将成为激烈视频平台竞争格局中突围的筹码。据悉,双方将在不转移版权的前提下,共同推出优酷PP体育会员,打通PP体育的专业内容体系,实现对优酷体育频道的联合运营。

  根据优酷在发布会现场透露的信息,阿里巴巴集团与苏宁体育今天就体育产业的合作还仅仅只是一个开口,未来长链条和标准化层面同样大有可为。

  在苏宁体育集团副总裁米昕看来,体育产业是工业时代的产物,市场前景广阔。“首先,体育是产业是阳光的、正向的,积极健康的;其次,体育产业是对于意识形态的影响是最小的;最后,体育是最能打破宗教、种族、国界的。”他举了一个例子,来形容国内体育产业的空间,“国外甚至连一根草都能够形成一个大的产业,体育能挖的东西非常多。”

  在西班牙的皇家马德里足球俱乐部,即使中午12点依然能见到球场中间有灯光照射,米昕表示,“那不是灯,是模拟太阳光在养护草皮。”这其实就是上面提到的“一根草”的产业。在他看来,“中国90%的市场都没有被挖掘出来。”而更加广阔的泛人群的市场,则面临着一片空白。而与此不相称的是国人日益增长的体育文化需求。

  国家体育总局发布的《体育产业“十三五”规划》显示,截至目前,我国泛体育爱好者已达6亿,其中3亿足球爱好者群体,2亿经常观看体育比赛和资讯的用户,1亿观看网络体育视频用户,3700万热衷的足球迷。预计到2020年,我国体育产业总规模将超过3万亿,从业人数超过600万。因此,国内体育产业供需不平衡的矛盾亟待解决。

  因此有人提出,“我们需要有自己的体育明星”。要知道,整个世界的体育都向着娱乐化迈进。一方面,英超、NBA、网球、高尔夫、赛车等高度职业化的赛事运作成熟,商业气息浓郁,娱乐化明显;另一方面,全民互动和娱乐化,不再是新鲜事物,国外已经有着超级碗、NBA等范本,都堪称完美的职业体育赛事与营销结合的成熟案例。

  此次阿里巴巴集团战略入股苏宁体育,既是水到渠成的合作,也是基于文化体育内容产业的进一步深度融合。

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