小编： 本报讯（记者 刘婧婷 通讯员 刘云萍）这是个“剩”者为王的时代，想创业成功，关键是“熬下去”
本报讯（记者 刘婧婷 通讯员 刘云萍）这是个“剩”者为王的时代，想创业成功，关键是“熬下去”。聚光科技之所以能用8年时间，从众多科技公司中脱颖而出，“武器”就是自主创新。昨日，该公司创始人姚纳新在“创业武汉”公益讲坛上分享他的创业成功之道。
“很多大学生创业都没有毅力。”姚纳新同时还担任浙江大学学生创业导师，他每学期都要带十个“徒弟”，可是，他发现能坚持下来的很少。
他说：“在互联网行业，‘剩’者为王，别的行业也是这样。绝大多数企业都有血泪史，关键是如何‘熬下去’。”
姚纳新以他其中一个徒弟为例：“那是一个女生，本科学计算机，研究生读管理学，研一时开始在我的公司学习创业。她毕业时，我给她提供两个选择，一是做相亲网站，现在市场需求量非常大；二是在网上进行个性化商品定制，也会有大的市场。她选择了第二个。”
“当时我帮她找来140万美元的风险投资，没想到两年内全部花光，公司还没有盈利。面临生死关头，我问她还要不要做下去，她却表示有信心，愿意坚持下去。”姚纳新说，“我在她身上看到创业者应该具备的潜质。于是我继续给她资金支持，她每个礼拜来向我汇报公司情况。”
姚纳新欣慰地说：“终于到今年下半年开始盈利了，11月份就能销售100万，12月份预计能达到300万。互联网企业就是这样，一旦能盈利，就做起来了。”
当姚纳新谈到他眼中的企业家应该具备什么素质时，他口中不断地蹦出“vision”(视野、眼光)这个字眼，显示出他的独到见解。
他说，创新可以有许多方面，比如可以是新冒出来的企业家，可以是新产业，新的团队管理模式，有股权分配的新概念等等，但最重要的是要有“vision”。在国外，教授、企业家，最讲究的是“vision”(视野、眼光)。
姚纳新的理解是，对一个企业家来说，拥有国际视野是第一要素，眼界高，目标才会大，规划才能大气；做事要学会“站在山顶看问题”。其次才是具体的操作模式。
“不能是为了做企业做企业，为了创业而创业，每个创业者都是理想主义者，而创新就是美好的梦想加上有效的实施。”
在互联网行业，“剩”者为王，别的行业也是这样。绝大多数企业都有血泪史，关键是如何“熬下去”。
对一个企业家来说，拥有国际视野是第一要素，眼界高，目标才会大，规划才能大气；做事要学会“站在山顶看问题”。其次才是具体的操作模式。
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