小编： 诞生于社交化元年（2009年）的IMS新媒体商业集团（北京天下秀科技股份有限公司），在创始人李檬的带领下，正迎来它波澜壮阔的时刻
诞生于社交化元年（2009年）的IMS新媒体商业集团（北京天下秀科技股份有限公司），在创始人李檬的带领下，正迎来它波澜壮阔的时刻。
李檬在IMS三周年的员工公开信中表示，“此刻，我们以归零的心态，重新出发，迎接新的挑战”。在我看来，IMS之所以能成为行业独角兽的原因有四个，总结来说：一是想别人不敢想，做别人不敢做，包括融资也是。回看2009年，那时的中国还是以传统媒体和传统广告的营销为主，如IMS这样的新媒体营销根本就不被看好，但它最终图突围，走进全球独角兽公司的行列。因为创业本身就是一场博弈，一个特立独行做事情的机会。
二是2B型企业的本质就是要将服务做到极致。做营销的人最忌讳只做营销，不做服务，不要忘了人是最大的场景也是最大的财富。与客户交朋友，换位思考，提供超预期服务等特点，构建了IMS的强大护城河。
三是脚踏实地，仰望星空。当下社会，变的是社交载体，永恒的是社交模式。IMS站在趋势的最前方，以高效可靠服务于广告主与自媒体两端，实现共赢。
四是看准行业，做大生态才有出路。不同于其他平台强调的是“核心竞争力”，IMS拥有三大平台的立体协同。毕竟单兵作战只能赢得一个维度，立体作战方能赢得生态，而这样的企业也是最具生命持久力的。
凭借着敏锐的嗅觉和超前的商业洞察力，李檬带领IMS围绕新媒体价值这一核心，步入了新媒体营销行业。具体来说，IMS聚焦于网红与自媒体，通过聚合其势能来为整个行业提供营销和信息传播方面的支持，服务广告主和自媒体两端。至今来看，IMS仍然是一个充满年轻化的创业公司。
三流企业做事，二流企业做市，一流企业做势。技术驱动媒体变革，今天我们就来聊聊IMS是如何以“让天下没有难做的营销”的思想，占领社交媒体的发展制高点，成为行业的领跑者的。
随着移动时代的到来，社交媒体的形态也在发生着改变。社交生态本是一座巨大的冰山，隐藏价值巨大，IMS的成长也是一部中国新媒体发展史的缩影。最开始的图文为主，到早期的语音与视频，再到如今火爆的短视频与直播，变的是新媒体的形式，不变的是IMS始终以内容为核心的社会化营销。
而社会化营销作为一个深刻影响21世纪商业价值的原命题，IMS已经经历了两个阶段：仅基于数据洞察为客户定制投放策略为1.0时代；突破平台约束，从内容出发的2.0时代。目前正在步入以人为中心，以解决消费者需求为导向，与最优质的自媒体/MCN签约合作，为客户定制符合受众诉求的创意内容，为品牌打造IP，聚集流量和商业营销力的3.0时代。
新媒体营销的趋势是以内容带动流量的发展，而目前互联网中内容消费还属于价值洼地，未来有很大的增长空间。内容含金量高，则流量会更值钱。
IMS创始人兼CEO李檬表示：“未来自媒体变现模式一定不是植入广告，而应该是视频+广告流量产品做定制内容。”目前来看，IMS已经在涉足短视频营销领域，凭借自有的海量自媒体资源，通过为品牌进行定制化内容生产，打造IP和专业化服务。
在北京天下秀科技有限公司品牌升级为IMS新媒体商业集团三周年以来，通过前期沉淀，如今的IMS已经服务超过450+品牌客户，80000+中小企业客户、电商，拥有86万以上的优质自媒体资源和明星资源，签约了30多家头部网红经纪公司（MCN）。并与宝洁、阿里巴巴、京东、中粮等顶级企业建立了战略合作。IMS势能可见一斑。
自2015年IMS进行品牌战略升级后，便构建了三大业务矩阵——以服务品牌社会化营销全案品牌SMART；为中小企业及电商提供营销服务的跨平台自媒体广告交易市场WEIQ；投资了全球首家自媒体价值排行及版权经济管理机构克劳锐（。
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