小编： 1对1市场闹腾得很红火，可是在“2010中原教育培训行业诚信发展论坛”上，郑州新东方学校校长印建坤抛出一记重炮：“VIP1对1，看起来很热闹，基本都是在赔钱
1对1市场闹腾得很红火，可是在“2010中原教育培训行业诚信发展论坛”上，郑州新东方学校校长印建坤抛出一记重炮：“VIP1对1，看起来很热闹，基本都是在赔钱。”
面对其他教育机构老总的质疑，学大教育郑州分公司总经理甘云阳仍然信心十足：“学大进入郑州两年，两年的时间已把我们1对1的形象植入人心。提起1对1就能想到学大，我敢断定，明年年初，教育市场会重新洗牌。”天材教育机构负责人王志强也表示，1对1目前存在的问题颇多，尤其在小机构身上。“小机构没有精力、财力、物力去扩张，生存能力薄弱，很快会被淘汰，明年1对1市场的幸存者不会很多。”他说。
按照郑州市中小学目前的班级标准，一个普通规模的班级，规模均在70人左右。一名老师，一双眼睛一张嘴，想要照顾到每个学生，不啻于天方夜谭。因此，根据学生特点，制订专属学习方案，甚至专属教材的1对1教育应运而生。
郑州睿源教育校长牛新哲认为，市场需求决定1对1 教育仍有很大发展空间。家长对教育质量的要求越来越高，但是人口无明显下降，优秀教育资源仍然集中于少数几所学校。在这种情况下，1对1的生存空间仍然巨大。
“古代皇帝上的都是VIP1对1，什么时候见过皇帝上大班了。”牛新哲笑称。
衡量一家教育培训机构是否成熟，是否受欢迎，并不是看它暑假能收多少学生，而是看暑假收入在全年的比例占到多少。比例越低，说明家长越认可这家机构，其他季节也有不少学生。郑州太阳石辅导机构，目前主攻全日制VIP教育，入行仅有6个月的新兵。然而，在10月传统的教育淡季，仍有3名学生与之签约全日制1对1教育。这无疑极大增强了校长李成超的信心。
“我有个学生，他的家长是河南中医学院的研究生导师。他把孩子送来时说，他培养了多少人才，自己孩子却教不好，甚至孩子都不愿意跟他沟通。”李成超说，“1对1教育，可以针对孩子性格等多方面的因素制订教学计划，这种需求肯定存在。”
论坛现场，郑州新东方学校校长印建坤，在谈到VIP1对1教育时说：“今年，很多机构都在做1对1。大家做得很红火，可是忙完后你会发现，没两个赚钱，基本都在赔钱。”
首先是硬件设施。既然是VIP1对1，教学设施、条件必须要比普通的高出不止一个档次。然后就是老师的工资。
“一名老师，教1个大班时每小时300块，教一个学生也得300块，不然人家有什么理由来教1个人。”印建坤说，“甚至1小时比300块还要多，因为教一个学生他还需要研究这个学生、吃透这个学生。”印建坤认为，1对1教育，规模在50万以内绝对赚钱，规模越大利润越薄，500万以上绝对赔钱。
“全国的1对1教育，都在炒作一个概念，个性化，可是有几家能够真正做到？”天价名师张清波说。
张清波，北京人，他的女儿在北京学而思辅导机构就读VIP，学而思教育是在美国上市的大型教育集团。“我去他们那看过，很惨，大家都是业内人士，算一算都能明白他们其实不赚钱的。”
1对1教育的个性化，是每家1对1教育机构宣传的重点。所谓的个性化，不光要包括研究学生心理、性格，还要包括家庭环境、学习习惯等诸方面的内容。张清波认为，现有的1对1教育机构，很少能做到这一点。
“VIP1对1教育，如果做不到真正的个性化，那就与家教没任何区别，必然死路一条。”张清波说。
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