为什么要从社会学角度研究、分析问题-要知道为什么样的群体建立商业环境-《人文商业地产策划》38

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小编:  城市战略定位策划方面自不必说,商业地产领域与社会的也衔接得非常紧密,有意无意中就构建了一个“小社会”——商业环境

  城市战略定位策划方面自不必说,商业地产领域与社会的也衔接得非常紧密,有意无意中就构建了一个“小社会”——商业环境。

  理论上,社会学是一门研究社会的学科。社会学是从社会整体出发,通过社会关系和社会行为来研究社会的结构、功能、发生、发展规律的综合性学科。社会学研究的重心很大一部份放在现代性社会中的各种生活实态、表现形式,或是当代社会如何形成演进以至今日的过程,不但注重描述现况,也不忽略社会变迁。

  在现实中,是我们天天的所见所闻,所思所想,所作所为,理论不过是这些的总结,但这些总结反过来又可以提高社会整体水平。

  古人也早有明鉴。明代书画家董其昌在《画旨》中有“画家六法,一曰‘气韵生动’。‘气韵’不可学,此生而知之,自然天授。然亦有学得处,读万卷书,行万里路,胸中脱去尘浊,自然丘壑内营。成立郛郭(外城),随手写去,皆为山水传神。”也就有了“读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数”的俗语,其实都在讲对社会的见识。

  社会心理学家曾作过一个试验:在召开会议时先让人们自由选择位子,之后到室外休息片刻再进入室内入座,如此五至六次,发现大多数人都选择他们第一次坐过的位子。这说明,凡是自己认定的,人们大都不想轻易改变它。定位效应是心理定势在起作用。消费者也是如此,所以要认识消费者这种定式。要认识就要从社会学的角度进行观察与分析。

  如果说能够看透各色人等,那么就能够发现他们的需求,为提供合适的需求打下基础。这需要用专业知识去发现,但更需要人生阅历为基础;从人生阅历角度,通过社会中的三教九流,各种行业、各色人物的见识,就会形成(练就出)自己独特的世界观,方法论,这点对策划人尤为重要。

  比如,社会学在研究题材上或研究法则上均有相当的广泛性,其传统研究对象包括了社会分层、社会阶级、社会流动、社会宗教、社会法律、越轨行为等,而采取的模式则包括定性和定量的研究方法。所以,从社会性的视角观察我们要观察的对象就会看得透,才有可能进行有深度的分析。

  有一点要注意,那就是每一个人都会认为自己看人无数,一看就知道怎么回事,其实是错的。因为自己看是在自己的能力范围内的看法,一个小职员,和大企业家看人透彻程度肯定不同,所以有自知之明是非常重要的。而策划人更要有自知之明,有金刚钻才揽瓷器活。这也是为什么多了解社会的重要,了解越多,越能看得透,越能根据具体情况因地制宜。

  从社会学角度看超常规战略定位策划讲的是阅历,当你有阅历,就会发现常人不能够发现的一些需求。

  籍贯东北(沈阳),长期居住深圳市,2001年创立动能智库(前身为戴欣明工作室)

  城市与产业地产战略定位专家、投资人:中国著名的战略定位专家,中国著名的资本运营专家,搏实资本控股有限公司投资合伙人、深圳市前海动能投资有限公司总裁,中国品牌管理研究中心深圳中心总经理,深圳市动能企业管理咨询有限公司董事长、总经理,中国城市运营管理研究中心主任,中国商业地产管理研究中心主任;

  戴欣明是通才型专家,投资人,其在人文(含堪舆)学,社会学,消费心理学,经济学,管理学,规划建筑设计学、艺术设计学,营销学等方面在全国具有权威专家地位。被誉为具有经济学家头脑的营销学家、策划人;策划人当中的管理学家;

  设计师出身,曾经是商业运营机构及城市开发建设集团经理人(时任总裁6年),身经百战,是一位理论与实践高度结合的专家、投资人。

  凤凰卫视中文台、资讯台等财经、社会观察等频道特约评论员,深圳电视台、成都电视台、上海电视台第一财经等各大主流电视台特约评论员(涉及:商业、财经、城市、产业、地产等)。因其独到的观察视角,洞见的观察能力,即广泛又深入的调查研究,10多年接受电视台采访超过2000次以上。

  1、把人文融入地产之中:人文城市、地产和商业地产的开创者,人文因素决定了城市开发和项目开发的差别化(1998年)

  2、改变中国城市与地产战略定位法的空缺:创立“七合一战略定位法则”,以及“人文+”系统战略定位模式,强调非数字化的因素的量化(2003年)

  3、中国城市和地产实证分析派(南派)代表:创立“262实证分析法”,以“七合一战略定位法则”,以及“人文+”体系为基础,强调分析者的作用,既福尔摩斯式的演绎推理(2005年)

  4、提出“软实力杠杆”理论(双杠杆理论):通过软实力的打造,特别是战略定位的介入,实现的“杠杆率”倍增;其中重要的是,在城市开发、产业项目的实施中,“软实力杠杆”和“金融资本杠杆”应同时介入,互为补充,这样的“杠杆率”才是有效的(2008)

  5、提出“新黄金十年”投资理论:把城市和产业由静态竞争模式变成动态竞争模式(2012年)

  利用人文演绎商业街的商业味道——好玩的味道-商业街成功开发的七大关键环节25

  商业街的“好玩的味道”来自于人文内涵-【案例】江苏淮安白鹭湖商业街镇战略定位策划26

  【案例】江苏淮安白鹭湖商业街镇战略定位策划(下)-历史味道三种商业表现形式27

  用人文思维进行准确战略定位-城市和商业地产开发迫切需要人文思维-《发现味道-人文商业地产策划》28

  人文+”,最合适战略定位方案的思维模式-“人文+”营造城市和商业地产“中国风”的切入点29

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  人文地产需要把握好三个方面-人文地产战略定位策划深层把握-《人文商业地产策划》31

  通过人文寻找差异化的战略定位路径-为什么从人文学角度研究、分析问题-人文内涵,“商业味道”最重要的组成要素-戴欣明城市与产业地产战略定位策划专著《发现味道-人文商业地产策划》连载32

  人文角度思考“接地气”(上)-戴欣明城市与产业地产战略定位策划专著《发现味道-人文商业地产策划》连载33

  人文角度思考“接地气”(下)-戴欣明城市与产业地产战略定位策划专著《发现味道-人文商业地产策划》连载34

  纵向人文脉络是特色战略的灵魂-时间轴线,营造情境的味道-以人文的角度把脉,塑造有深度味道-戴欣明城市与产业地产战略定位策划专著《人文商业地产策划》连载35

  堪舆,城市和商业地产战略定位的内核(上)-“生活方式”、“营商方式”与风水共生-戴欣明城市与产业地产战略定位策划专著《发现味道-人文商业地产策划》36

  科学融入风 水的味道,古老文化才能延续-风 水是人文解决之“道”的重要核心-《人文商业地产策划》37

  本号连载的《发现味道-人文商业地产策划》为戴欣明所著专著,目的在于分享戴欣明、戴欣明工作室、动能智库独创及独家的知识财产,欢迎转载,转载请注明出处。

  本著作内容对读者的项目、企业不构成交易,需要根据自身情况做专项战略定位策划、产业规划以及相关的设计,甚至资本运营的介入。

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