专访赵国臣:体育消费正从竞技体育转向体育精神

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小编:  2019年篮球世界杯将在中国举行

  2019年篮球世界杯将在中国举行。这是中国首次举办篮球世界杯(前身是篮球世锦赛),也是世界篮球顶级赛事扩军至32支球队后的首次大战。全世界篮球精英集结,不仅将呈现最高水准的篮球盛宴,毫无疑问,这也将会为中国体育产业发展带来更多机遇。

  据《中国篮球产业白皮书》显示,篮球普及度已经非常高。20岁以下年轻人和25-35岁成年人两个典型群体中,喜欢篮球的网民在所有运动中排名第一。

  在国家大力推进体育产业发展当下,打破大型国际体育赛事转播垄断,引入体育赛事转播竞争机制,也是该产业发展契机之一。腾讯作为2019篮球世界杯全球顶级合作伙伴及篮球世界杯中国区数字媒体独家合作伙伴,拥有包括2019篮球世界杯在内的60项FIBA旗下国际顶级篮球赛事直播权及分销权。就当下体育赛事发展状况,腾讯体育运营总经理赵国臣接受了21世纪经济报道记者专访。赵国臣认为,“2019年篮球世界杯将是影响世界尤其影响中国体育事业的一个重要转折点。”

  《21世纪》:2019年篮球世界杯将在中国举行,您认为这将对中国篮球产业带来哪些机遇?

  赵国臣:篮球世界杯并非简单的篮球运动或者篮球比赛,而是非常有影响力的事件。 至于2019年篮球世界杯会有哪些与众不同? 第一,2019年世界杯是篮球世界杯改制以来最重要的一届,球队从16支变成32支。同时为了避开足球世界杯,把四年一届变成六年一届。从国际篮联的角度,是希望能够在篮球领域建立非常强的全球性IP;第二,从办赛的地点来讲,在中国。这是2008年奥运之后2022年冬奥之前,在中国举办的最重要的国际性赛事,而且我们有八个城市主办,共有90多场比赛,这与以前大不一样;第三,中国三大球类中,篮球目前影响力和成绩两个指标非常优异。尤其是在2018年亚运会上,中国获得4枚金牌全满贯,这和姚明的身份与价值有关,2019年世界杯将是篮球赛事转折点。

  再者,中国是篮球人口大国。据调研,篮球人口已经位列所有运动项目第一位,篮球本身在职业联赛上就有NBA、CBA,这已经与足球没有区别。唯一欠缺的就是国际顶级赛事世界杯。因此,篮球世界杯如果能够举办成功,这将是篮球影响世界尤其影响中国体育事业的重要转折点,这是一个很重要的契机。

  《21世纪》:一个体育赛事的成功举办,会对城市文化或者消费等起到什么作用?

  赵国臣:现在很多城市主动花钱承办马拉松项目,目的其实就是希望通过体育运动,带动城市经济发展,增加城市的关注和影响。

  体育尤其世界顶级赛事,人们对于它的关注度是毋庸置疑的,这本身就是一个名片。举办城市作为主场,也会被大力推广。以篮球世界杯来说,很多篮球粉丝会关注到中国举办这个赛事。31支球队的球星都会来到中国,他们的球迷尤其核心粉丝也会来到中国,来到这些城市。外界对城市产生深刻印象之后可以再次进行二次传播,这是体育赛事所带来的外界关注度。

  另一方面,这些城市其实无论是赛事的运营、接待还是体育产业衍生的上下游服务,这些都会为城市带来活力。包括深圳、东莞、南京、武汉这些城市,他们在准备的同时也会投入场馆、文化宣传,另外还有民间的一些推动,很多体育局、文化局都在做类似的工作。

  赵国臣:整个体育赛事都发生了变化。互联网媒介的出现,为体育赛事传播带来极大便利,消费习惯也在发生改变。以前更多消费的是竞技体育,小部分人关注体育并且津津乐道地去探讨。但是现在有一个非常明显的趋势,尤其2018年,我们看到从竞技体育慢慢开始消费体育精神了。

  举个简单例子。足球世界杯期间,人们关注到有个克罗地亚队的一个球星叫莫德里奇。他以前是放羊娃,结果他的这个故事反而被大家记住了。体育故事传递的体育精神,传递给了用户;比如说电竞,其实电竞人口在中国并没有那么多,但是中国电竞获得英雄联盟冠军时,网络探讨量达到顶峰,甚至超过了很多职业联赛的重要赛事。

  所以,体育消费正从单纯消费竞技体育向体育精神内核的方向发生转变。当所有人都不认识科比,却在转发科比,就是因为科比已经成为一个符号,他的体育精神影响很多人。体育赛事发展第一阶段是娱乐消费和视觉消费;第二阶段是精神消费。

  赵国臣:互联网是加速器,背后根本原因是人们生活水平的提升,生活水平提升之后就会思考除了基本消费之外的一些消费。这客观反映了我们经济发展速度也是很快的。但是因为有了互联网传播以及大量资本涌入了互联网领域,使得大量内容被生产出来,内容消费也更多元化,这就使得时间被极大压缩。

  《21世纪》:作为篮球世界杯数字媒体独家合作伙伴,哪些方面是你们目前特别着力要做的?

  赵国臣:这是腾讯体育非常重要的机会。腾讯拿到了2017到2025年整个的全球顶级合作伙伴的身份,我们拿到的版权也是互联网大事件中最完整的一次。我们不仅有使用权,还有分销权。我们把他们分成四大块,第一是媒体传播;第二是社交互动层面。我们会利用腾讯社交平台基因,基于我们的篮球主场计划,做更多的互动;第三是线下赛事层面;第四是电商和游戏方面,利用腾讯现有电商平台,做一些赛事衍生电商的服务。媒体传播方面我们并不是特别担心,重点是第二第三部分。比如,篮球场社交。我们也做了许多调研,分析先行者没有成功的因素。我们期待在腾讯的平台和资源基础上找到好的爆发。

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